nba中国官方网站-NBA停赛后会损失多少钱 |易小河

NBA 将停止转播。没有人想到，香港那些事件造成的蝴蝶效应，会让亿万民众告别NBA。有人形容，“莫雷发布的不仅是回应，更是对中国市场的告别”。自1996年从姚明那里寻找商机以来，这应该是NBA海外市场第一次面临如此大的危机。

虽然有人认为“从NBA的反应来看，只能说明中国对于NBA市场来说太小了”，但根据查到的资料，据不完全统计，经过近30年的经营，中国市场约占NBA市场份额的30%。 10%的总收入不仅是NBA最大的海外市场，也是NBA全球化最成功的海外市场之一。

那么，告别中国市场，NBA会损失多少？

1

先看看 NBA 转播费上涨的历史。

中国对NBA最早的探索始于1996年秋天，当时NBA专家在上海看到了身高7尺5的巨人姚明，一夫一妻的趋势。是唯一一个负责游戏的人，并且不是对所有人开放的。当一道闪电击中篮筐时，美国人无法抑制他们的兴​​奋。

所以这次的相遇，自然成为了体育史上的一个新纪元。 2002年，NBA总裁大卫-斯特恩在台上宣布姚明加盟休斯顿火箭队成为新的冠军。从那以后，NBA的高管们终于可以开始展开他们的梦想画面，就像Air Jordan一样。就像美国乃至世界的篮球热潮一样，姚明利用姚明进入了中国乃至亚洲这个从未被很好开发的全球最大市场。

不出所料，2007年11月姚明与王治郅的首场中国大个子德比几乎抢尽风头，被中央电视台-5、上海体育频道、广东电视台、广州电视台、港台ESPN等两个网站也进行了视频直播。其中，CCTV-5拥有约2.1亿观众。据统计，共有18244名球迷涌入丰田中心。与此同时，在中国，通过各种方式有近2.5亿观众。看了这场比赛。

这个统计数据并非偶然。 2002年，当姚明新秀赛季首次对阵沙奎尔·奥尼尔时，超过2亿的中国观众观看了转播，创下自1995年魔术师约翰逊回归以来的最高收视纪录。在美国的常规赛。而易建联加盟雄鹿首场主场比赛，中国观众超过1亿观看了转播。

世界上没有免费的午餐。当然，中国转播NBA是不可能享受免费版权待遇的。 NBA在中国也有20多家合作伙伴。早在2008年，迪士尼、李嘉诚基金会、中国银行、招商银行、联想集团等5大投资方共投资2.53亿美元，持有NBA中国11%的股份。

前 NBA 总裁大卫·斯特恩是第一个意识到这一点的人。每个人都熟悉他在央视免费录影带的故事。

1998年是一个寒冷的冬天，风很大，雨雪很大。大卫·斯特恩正抱着两场NBA比赛的精彩片段站在央视门外，等待着电视台领导的传唤。虽然冻得瑟瑟发抖，但他还是耐心地等了几个小时。终于等到电视台领导召唤的时候，他只是把两盘录像带放在了桌子上（带着风和雪的味道），然后说，如果你觉得NBA比赛还精彩，可以上你的节目吗？我们不收取任何版权费。

大卫·斯特恩

这样，从每周的集锦，到比赛的录播，再到全明星赛和总决赛的直播，直到现在，NBA常规赛和季后赛都进行了直播。

随着国内市场萎缩，收入逐渐下滑nba中国官方网站，开拓海外市场，尤其是中国市场，成为NBA新赛季的主攻方向——虽然前几年在全球总收入40亿美元。这只是杯水车薪，清晰可见的前景才是 NBA 最受重视的原因。

2019 年 7 月，腾讯宣布提前与 NBA 续约，并获得了 5 年 15 亿美元的转播权。这是一份史无前例的高价版权合同，也垄断了NBA在中国的数字媒体版权。

这些漂亮的数字让中国市场成为了NBA注定要追逐的肥肉，或者说是一口咬下去又随风成长的那种。

2

我们来看看NBA球员从中国市场赚了多少：

早在2005年，运动品牌匹克就宣布与肖恩·巴蒂尔(Shane Battier)签订球鞋合同，这是对NBA“火箭球员”在中国市场的首次考验。

2006年12月，运动品牌李宁与火箭首发大前锋查克·海耶斯成功签约； 2007年，安踏与重返火箭的两位火箭球员弗朗西斯和斯科拉签约成为他们的代言人。

2008年12月22日，匹克签约火箭穆托姆博和阿泰斯特； 2009年11月，匹克与兰德里签约代言人，签约的主要原因还是因为兰德里身穿火箭队队袍是姚明的队友。

2009年，皮克与刚刚被火箭队交易的球员洛瑞签约。 2010年3月末，在火箭客场对阵奇才的比赛中，洛瑞第一次穿上了自己的“巅峰洛瑞一代”。在球场上。

2010年9月，皮克正式宣布签下火箭新秀帕特里克-帕特森（现效力于洛杉矶快船队），但他与皮克签约时还没有打过正式的NBA比赛。如果不是姚明队友的身份nba中国官方网站，帕特森也不会成为该品牌体育用品的代言人。

2015年，匹克签下被称为“魔兽”的火箭队球星德怀特-霍华德（现效力于洛杉矶湖人队），代言费过亿元，加上股票期权和收益分成，合同总金额价格1.500-2亿元，也是匹克历史上最大的明星签约。

与此同时，中国品牌也为NBA带来了不菲的收入，越来越多的中国品牌也开始了他们在NBA的淘金之旅。签约价格从近百万到几千万不等……

自2002年以来，在被中国人视为主场的丰田中心，掀起了一场没有火药的中国货大战。中国广告随处可见。这些参赛的国内企业与NBA的合作方式主要包括（场外）广告、战略合作、球员签约等。不管价格多高，国内很多企业都会蜂拥而至。以匹克为例。赞助火箭队后，当年收入已超过10亿元，跻身中国一线运动品牌之列。火箭队的更衣室早已成为中国各运动品牌篮球鞋的陈列室。

还有那些夏天出现在中国的火箭队球员。过去，姚明的队友麦蒂经常参加中国综艺节目、各种篮球比赛，甚至还加入了CBA青岛队。后来，火箭队球星哈登参加了在中国的商业活动。中国已成为火箭球员“赚钱”的重中之重。

麦迪参加综艺节目

美国著名《大西洋月刊》官网2012年的一篇报道分析，姚明效力火箭队时，火箭队的身价增幅超过100%，高于平均水平。联盟球队（不包括火箭）6

@3.增加 32%。

火箭队CEO泰德·布朗曾说过，“中国市场为火箭队的发展做出了很大贡献。”他还在2017年接受媒体采访时表示，“现在火箭队在中国，赞助收入大约占总收入的8-10%（不包括转播费和授权商品收入）。”

可能是因为NBA的红火，今年8月16日，阿里巴巴第一合伙人蔡崇信从俄罗斯富商普罗霍罗夫手中买下了纽约NBA篮网的全部股份。这也是蔡崇信在2017年收购篮网49%股权后的一次补充。以2<@3.5亿美元（约合人民币166亿元）的交易价格收购篮网。在收购篮网全部股权的同时，蔡崇信还以7亿美元的价格接管了篮网主场巴克莱中心，并承担了后者约3亿美元的净债务。这也意味着蔡崇信在纽约篮网队和主场总共投入了约30.5亿（约合人民币216亿元）。按照福布斯公布的96亿美元的个人身家计算，蔡崇信仅仅一场战斗就获得了三分之一的身家。

成功也是小禾败，小禾也是小禾。如果NBA停播，蔡崇信损失惨重。

3

今天下午，继中国篮协表态不再与NBA合作后，腾讯体育、李宁、有我贷、浦发银行、虎浦、长虹美​​菱等也相继发声，宣布暂停了他们与火箭队的合作。火箭相关新闻报道和现场比赛。

莫雷事件继续发酵。中国电商平台淘宝、天猫、京东、拼多多也下架了火箭相关产品，耐克官网搜索“火箭”也没有相关产品。

最直接的影响，除了有人说“我只想知道腾讯有没有写过相应的风险条款”外，自然有成千上万的粉丝在微博或朋友圈痛哭。

让我给你一点科学知识。 NBA不是国有单位的协会。事实上，它的注册名称叫做“娱乐有限公司”。因此，它是一个以营利为目的的商业联盟。团队所有者是股东。 NBA主席是CEO，球队是分支机构，球员和教练是员工，比赛及相关配件是产品，球迷是消费者。 NBA为消费者提供业余时间的休闲活动，消费者为这些服务付费。

所以经过73年的历史，早已深谙市场，经营为先。综上所述，如果中国完全停止转播，将包括转播费、NBA中国比赛门票收入和商品销售收入。直接收入至少超过6亿美元，但据说截至2018年2月，NBA 30支球队在中国市场的保守估值超过40亿美元，每支球队的价值约为< @1.33亿美元（都有可能贬值）。这个账户还没有考虑到球员的收入和NBA拿走的广告。或许多年后，当NBA回顾这段历史时，他们一定没有想到蝴蝶效应会导致他们损失如此之大。

本文部分数据和资料来源于互联网。