东京奥运会不延期，谁来比赛都不知道呢？

首先，大家可以猜到，全球疫情的蔓延。 至少目前，没有人确定全球疫情会在夏季结束。 届时，全世界的运动员和观众齐聚一堂，风险肯定很大；

其次，澳大利亚和加拿大奥委会发出了至关重要的信号。 他们表示，如果东京奥运会不延期，他们将无法派队参赛，退出奥运会。 许多国家正计划效仿。 这意味着，如果奥运会如期举行，参赛队伍将是残缺的、没有意义的；

第三，截至目前，部分奥运选拔赛仍无法恢复，谁来参赛还不得而知。

当这些因素叠加在一起的时候，就没有办法了。

02

全球赞助商、运动员、组织

你“太忙”了吗？

损失太大而无法取消。 在124年的奥运会历史上，只有三届夏季奥运会没有如期举行——都是因为世界大战。 而取消也不仅仅是日本的问题。 全世界的赞助商、运动员、组织都觉得“太忙了”，所以这次给出的结论是延期。 这也是有史以来第一次。

但延误只能说不会是“都白忙”，有些“白忙”甚至恐慌是必然的结果。 比如在商业领域，可以说是牵一发而动全身。 不能简单的说支出和收入晚一年套现，世界上没有这么简单的事情。

例如，奥组委也承认“很多重要设施和场馆可能无法使用”、“酒店无法预订”、“33项国际赛事不得不更改赛程”等。

我也挑几个，让大家了解“延期”带来的额外损失。

首先是场地。 肯定有很多同学想：场地不都建好了，明年再用就不白用了。 怎么可能用不上呢？

很简单，因为在2021年同一时间，世界游泳锦标赛和世界田径锦标赛已经排定，而东京奥运会相关场馆已经排定的各项赛事和会议，都面临改期或改期的风险。取消。 只需与我们预订会议室即可。 今天的会议推迟到明天。 结果另外一个部门预定了明天的会议室。 这里有很多协调工作。 他们也有赞助商，他们的事情也很重要，谈判起来很麻烦。

然后是赞助商。 不要以为我今年的赞助和明年的赞助一样。 有许多企业赞助计划与他们自己的营销计划相关联。 比如我今年刚好要上新品，打算趁着奥运风。 我可能不会因为你而推迟到明年发布产品。 如果是这部分赞助商网球运动员下雨延迟比赛后想重新挑边，可能会退出奥运赞助。

三是人力。 按理说，今年奥运会结束前，组委会工作人员、志愿者和部分租赁设施都将解散，大家回到原来的岗位上。 就像我们做世博会和世博会的总部，主要是短期的，需要的费用是提前预估的，但是一旦延期了，团队就得维持。 这也是一笔不小的费用。

第四是门票。 仅仅因为你今年夏天有空去日本并不意味着你明年夏天也有空，对吧？ 已经订票的消费者肯定会面临退换货的问题。

有意思的是，东京奥组委此前表示，由于疫情属于不可抗力，售出的门票无法退换。 这一说法也炸了。 有法律专业人士说，这就像花高价买了一件古董，还没拿到手，拍卖行就打电话给你：“对不起，今天早上地震了，古董坏了..要不下次再来吧。啊，钱？钱拿不回来，真倒霉。 你的第一反应是什么？ 你想报警吗？ 所以这个说法很可能会得到纠正。

五是运动员本身。 比如，我们都知道运动成绩是有周期的。 比如很多人会调整自己的训练计划，以保证自己在奥运会期间达到最佳的身体状态。 现在的问题是，已经获得奥运会参赛资格的运动员，明年会不会再大一岁。 他们是否仍然是该领域的顶尖运动员已经发生了变化。 此外，由于疫情的严重程度不同，各国的训练水平也不尽相同。 不一样，所以这次推送可能会导致奥运会的水平急剧下降，进而影响大家的观看热情。

03

保险赔付

能弥补延误带来的损失吗？

据新华社此前报道，一旦奥运会延期，日本国内超过30亿美元的商业赞助和日本政府约120亿美元的筹备费用将受到冲击。 如果延期一年，场馆和运动员村的维护管理费用将增加，球员选拔所需的必要费用将损失总计6400亿日元。

但不幸中的幸运是，东京奥运会保住了。 这至少可以弥补各方面的一些损失。 除了国际奥委会，赛事主办方、赞助商，甚至当地的酒店和汽车租赁公司都会购买类似的保险。 据估算，包括电视转播商和赞助商在内，承保的奥运费用估计为20亿美元，约6亿美元的奥运相关接待服务已经承保。

更有说服力的消息是，慕尼黑再保险公司可能要先承担5亿美元的赔款。 再保险是一个我们并不熟悉的概念。 再保险公司是保险公司中的保险公司，为保险公司的业务和经营承担风险。

比如保险公司接了很多业务，可能赚得更多网球运动员下雨延迟比赛后想重新挑边，但风险也更高。 如果用户需要集体支付，他们可能无法支付。 这时，他们会购买再保险公司的服务。 分散您自己和客户的风险。 像东京奥运会这样的大项目，会有再保险公司。

当然，无论保险赔付多少，与延误造成的损失相比，仍然是小巫见大巫。

（以上仅为部分内容，更多内容请点击音频收听）

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